(K)ein Outing mal anders

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Sara Marie Jonek, PROUT AT WORK

 

Ich weiß wie es sich anfühlt anders zu sein, wie es ist einer Minderheit anzugehören und auf Grund von unbeeinflussbaren Merkmalen wie dem Geschlecht oder der Herkunft ausgegrenzt zu werden. Der zweite Weltkrieg liegt in der Vergangenheit, jedoch ist das Bild „der Deutschen“ von damals und die damit verbundenen Taten im dritten Reich in den Köpfen vieler Menschen immer noch allgegenwärtig. Mit diesen vorurteilsbehaftenden Bildern wurde ich während meines Aufwachsens in Dänemark, auf Grund der deutschen Herkunft meines Vaters öfters konfrontiert. Ich fühlte mich nicht immer der Mehrheitsgesellschaft zugehörig und war auch oft nicht Sara Marie, sondern Sara Marie, die Deutsche.

Doch erst vor kurzem machte ich die Erfahrung, wie es ist mit seiner sexuellen Orientierung in der Unterzahl zu sein und es einfach nicht zu schaffen ein „Ich bin heterosexuell“ über die Lippen zu bringen. „Deine Probleme hätte ich gerne“, würde bestimmt manch anderer sagen, doch sich outen zu können gehört meiner Meinung nach nicht auf die Liste der first world problems, sondern dem sollte ein sehr hoher Wert beigemessen werden.

Aber wie habe ich es geschafft, als heterosexuelle cisgender* Frau in eine Situation zu geraten, wo ich es nicht fertiggebracht habe meine sexuelle Orientierung zu offenbaren?

Es war im Mai dieses Jahres und ich war erst einen Monat bei PROUT AT WORK beschäftigt, als ich auf eine Abendveranstaltung rund um das Thema LGBT*IQ ging. Auf der Veranstaltung hatten sich jede Menge Unternehmensvertreter_innen zu vielfältigen Vorträgen über sexuelle Orientierung und geschlechtliche Identität am Arbeitsplatz versammelt. Wie das bei solchen Veranstaltungen ist, boten sich ebenfalls Networking Möglichkeiten an – eine Chance die ich gerne ergriff, denn ich war ja ganz neu in meiner Position.

Das erste Gespräch führte ich mit einem jungen Mann, er sprach ganz natürlich von seinem Mann und ich von meinem Freund, somit hatten wir uns beide geoutet. Im späteren Verlauf des Abends gesellte ich mich zu einer größeren Gesprächsrunde dazu, einer Gesprächsrunde bei der es um die sexuelle Orientierung am Arbeitsplatz ging und jede_r von seinen Erlebnissen und geleichgeschlechtlichen Partner_in erzählte. Nur ich nicht. Ich sagte plötzlich kein Wort mehr und fühlte mich wie ein Wolf im Schafspelz. Für mich war der outing-Zug abgefahren, ich konnte doch jetzt nicht mehr offenbaren, dass ich heterosexuell bin. Was würden sie nur von mir denken? Bestimmt würden sie mich nicht für qualifiziert für meine Stelle bei PROUT AT WORK halten, denn was weiß denn schon eine heterosexuelle Frau über die Belange der LGBT*IQ-Community? Deshalb schwieg ich. Eine Geschichte zu erfinden um mitreden zu können oder MEINEN Freund als EINEN Freund auszugeben, kam für mich auch nicht in Frage, denn wenn meine sexuelle Orientierung zu einem späteren Zeitpunkt rauskommen würde, würde ich noch schlechter dastehen. Deshalb schwieg ich. Das Schweigen, nicht mitreden können und die Angst sich zu verplappern verlangten mir sämtliche Energie ab, sodass ich nach kurzer Zeit die Veranstaltung verlies.

Für viele homosexuelle Menschen ist das geschilderte Szenario und die damit verbundenen Gefühle leider bestimmt nicht fremd. Was ich daraus gelernt habe? Ich finde es sollte nicht „The Cost of Thinking Twice“ heißen, denn ich habe bestimmt nicht nur zwei Mal darüber nachgedacht ob und was ich sage, sondern in meinem Inneren ganze Dialoge geführt, die mir jegliche Energie abverlangten. Mir ist durchaus bewusst, dass diese Situation für mich nur eine Momentaufnahme war, denn mir stand es frei jederzeit die Veranstaltung zu verlassen und zurück in die Welt zu kehren, wo ich der heterosexuellen Mehrheit angehöre. Diese Möglichkeit besteht für homosexuelle Menschen jedoch nicht, denn auch sie leben in einer Welt, wo Heterosexualität vorherrschend ist. Zwar war ich bereits vor diesem Erlebnis davon überzeugt, dass sich PROUT AT WORK für wichtige Belange einsetzt, doch es hat mich darin bestärkt, wie wichtig es ist, manchmal die Perspektive wechseln zu können. Meiner Meinung nach, solle jede_r Heterosexuelle_r diese Erfahrung machen, denn erst da, verstand ich wirklich, was ein solches Versteckspiel mit einem Menschen macht.

*Der Begriff bezeichnet Menschen deren Geschlechtsidentität mit dem bei der Geburt zugewiesenen Geschlecht übereinstimmt.

 

Informationen zur Autorin 

Sara Marie Jonek, Referentin bei PROUT AT WORK, hat sich ihr theoretisches Wissen zum Thema Diveristy Mangement im Masterstudiengang „Interkulturelle Kommunikation“ an der LMU angeeignet. Bevor sie im April 2017 zu PROUT AT WORK kam, hatte sie bereits ihre ersten praktischen Erfahrungen bei der Deutschen Post DHL Group in der Abteilung Corporate Diversity gemacht.

 

Deutscher Diversity Tag #ddt17

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Im Rahmen des 5. Deutsche Diversity Tages haben wir uns entschieden den Tag mit einer ganzen Woche zu feiern.

Wir haben den Anlass genutzt um die Definitionen für die Abkürzung LGBT*IQ bei Facebook und Instagram zu teilen.

Doch wir wollten nicht nur die Begriffe erläutern, sondern ebenfalls den Bezug zur Arbeitswelt herstellen, um zu verdeutlichen, dass sexuelle Orientierung und geschlechtlicher Ausdruck/Merkmale nicht nur privat, sondern auch Unternehmenssache sind!

Die detaillierten Begriffsbestimmungen der Abkürzung LGBT*IQ und die damit verknüpften Erfahrungen sind so vielfältig wie die Menschen selbst. Genau diese Diversität steht für PROUT AT WORK im Vordergrund und deshalb möchten wir mit unseren Definitionen und Beispielen dazu einladen, Definitionen und Geschichten mit uns per E-Mail zu teilen.

Ana-Cristina Grohnert mit Lord Browne im Gespräch

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Im September 2016 war Lord Browne of Madingley zu Gast beim DINNER BEYOND BUSINESS in Hamburg und diskutierte auf Einladung von PROUT AT WORK mit anderen Vorständen über die Stärkung von LGBT-Diversity in Deutschland.

Wie schwer ein Coming-out am Arbeitsplatz ist weiß Lord Browne, ehem. CEO von BP und Chairperson von L1 Energy, aus eigener Erfahrung gut. Er ist Autor des Buches The Glass Closet: Why Coming Out is Good Business.

Ana-Cristina Grohnert, Mitglied der Geschäftsführung von EY Deutschland und Talent Leader GSA, nutzte für uns die Gelegenheit, Lord Browne persönlich einige Fragen zu stellen:

 

Ana-Cristina Grohnert: Lord Browne, why it is so important for companies to engage with LGBT equality and inclusion?

Lord Browne: Over my fifty years in business, I have learned that inclusion is perhaps the single most important aspect of leadership. If leaders can get inclusion right, then they stand to do better business.

LGBT inclusion is just one part of this, but it sets the tone throughout the organisation and sends a message to the outside world. And this has positive benefits for a business, both for its bottom line and recruitment.

Studies consistently show that the most inclusive companies stand to make more money than their competitors. In fact, on average the outperformance can be as high as twenty per cent over a decade.

And companies that can demonstrate clear action to achieve inclusion for LGBT people will attract more, and more diverse, talent. For example, when I was researching my book, The Glass Closet, we spoke to female students at university jobs fairs. They would ask about a company’s policies for LGBT inclusion, not because they themselves were LGBT, but because they knew that a company leading on LGBT inclusion was more likely to be advanced on gender equality too.

 

Ana-Cristina Grohnert: What are the top 3 activities a company should implement to support LGBT inclusion?

Lord Browne: In my view, companies need to focus on getting inclusion right at all times and on measuring their progress in this area.

Leaders need to set the tone from the top, making inclusion their highest priority and allocating their time accordingly. All employees need to take care to ensure that their actions are not perceived to be exclusive.

Companies should conduct surveys to measure how their employees view their efforts to achieve inclusion.

And they should address unconscious bias within the organisation. They should measure how it might be affecting initiatives to include LGBT people both within and outside the company and they should train all employees to recognise it and do something about it.

 

Ana-Cristina Grohnert: Do you see any differences in addressing LGBT issues in Germany compared to the UK?

Lord Browne: I think the most obvious difference between the two countries lies in the legal status of gay marriages. This has a direct impact on addressing LGBT issues more widely.

In the UK, the legalisation of gay marriage in 2013 sent out a strong message about the growing movement and shift in attitudes towards equality. Everyone, including businesses, has responded to that.

In Germany, the legal framework is less supportive. Great progress has been made, but while there remains inequality in the law, achieving acceptance of LGBT people and addressing the issues they face will be more difficult.

 

Ana-Cristina Grohnert: How important are LGBT networks within an organization for the advancement of LGBT inclusion?

Lord Browne: If inclusion needs to come from the top of an organisation, LGBT networks are essential for ensuring that the message spreads throughout the company.

Above all, they are the place for LGBT people to be able to use as a space to discuss issues affecting them. They should be a place where solutions are discussed, which should be fed back up to the top of the company for action.

The involvement of senior leadership, and straight allies, in an LGBT network is also critical. Without them, the network will have neither the influence, nor the reach within the company to achieve change. And without an external perspective, the network risks creating a bubble of LGBT discussion that actually does little to make any improvements to LGBT issues in the company.

 

Ana-Cristina Grohnert: The legal and regulatory environment for LGBT people across the globe can best be described as a patchwork, and varies from being affirmative to mute or restrictive. What do you think are the biggest challenges for global companies when it comes to LGBT inclusion in this context?

Lord Browne: Global companies face a range of challenges when operating in countries with different attitudes and laws regarding LGBT people.

First, companies have to ensure that all employees have the opportunity/right to travel for business while maintaining their safety in hostile countries. This means making sure they are aware of the risks and providing them with the right support.

Second, companies face the difficult task of making sure that their position on LGBT rights around the world is consistent. For some, this involves boycotting countries, and business opportunities, altogether.

For the companies that do choose to operate in such countries, understanding how best to ensure that LGBT issues are improved is a major challenge. Of course it depends on the context, but there are a range of options for each company to consider based on relations in the country, influence and the security of its employees.

 

Ana-Cristina Grohnert: What would you say to employees who are currently thinking about coming out in their professional life?

Lord Browne: Coming out can be terrifying in the moment. But as someone who came out in a very public way, I can tell you that doing so will force you to be honest, transparent and brave.

In the end, those qualities will serve you well, no matter how high you have already climbed or how far you still have to go. More often than not, the risk will be worth the reward.

Taking that one step will shatter the glass and reveal the true beauty of life. You will think bigger, aim higher and be twice the person you were in the closet.

 

Ana-Cristina Grohnert: Unfortunately LGBT people are often still perceived as a minority. Do you think minorities have to overachieve in business compared to their Non-LGBT colleagues?

Lord Browne: They are a minority. They are a relatively small proportion of the general population and workforce. Nevertheless, at least at the most progressive and inclusive companies, I don’t think that openly LGBT employees have to overachieve to succeed.

I think the biggest problem is still the fear of coming out at all. From research for my book, and conversation with young people entering the workforce, they are concerned that being out will harm their career prospects, so they decide to remain in the closet, or return to it having been out at university.

Until we can dispel this fear, and demonstrate LGBT role models in the most senior positions in companies, people will be unable to bring their whole selves to work, at a cost to themselves and their employers.

Ana-Cristina Grohnert: Lord Browne, thanks a lot for the interview.

Lord John Browne: Ich will das Richtige tun – für eine offene, authentische Arbeitswelt.

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Lord John Brown als Keynote-Speaker beim ersten DINNER BEYOND BUSINESS-Treffen mit DAX-Vorständen und hochkarätigen Managern

 

An diesem Dienstag zeigte sich Hamburg von seiner schönsten Seite. Bei herrlichem Sonnenschein und milden Temperaturen versammelten sich am Abend dreißig Vorstände auf der Dachterrasse der Tanzenden Türme, darunter sieben DAX-Vorstände. Eine Premiere! Sie alle waren der Einladung von PROUT AT WORK gefolgt, um den früheren Vorstandsvorsitzenden von British Petrol, Lord John Brown, zu treffen, um mit ihm und untereinander über sexuelle Orientierung und geschlechtliche Identität als Teil der Unternehmenskultur ins Gespräch zu kommen.

 

Hamburg, 6. September 2016 – Wo der frühere Chef von BP und heutige Executive Chairman der Ölinvestfirma L1 Energie, John Browne (68), auftritt, wird es emotional – ein seltener Umstand in der Welt der Wirtschaft. In seiner Keynote an die teilnehmenden Führungskräfte erzählte der gebürtige Hamburger Browne aus seinem Leben und von seinem jahrzehntelangen Verstecken.

Lesen Sie hier die zugehörige Pressemitteilung.

Lesen Sie hier den ausführlichen Artikel inkl. Bilder zu der Veranstaltung

 

PROUT AT WORK und RAINBOW mit gemeinsamem Wagen beim CSD Berlin gegen Homo- und Transphobie am Arbeitsplatz

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Am diesem Samstag nehmen PROUT AT WORK und RAINBOW, die Gruppe lesbischer und schwuler Angehöriger des Auswärtigen Amts, erstmals mit einem gemeinsamen Wagen am Berliner CSD teil. Der Wagen Nr. 42 steht unter dem Motto: „Everyone’s business! LGBT* mit IQ – live it professionally, demand it nationally, fight for it globally“.

Berlin/München, 22. Juli 2016 – Auch heute noch sind Homo- und Trans*phobie an der Tagesordnung und ist Homosexualität in etwa 80 Ländern auf der Welt strafbar. LGBT*IQ-Menschen (= lesbian, gay, bisexual, transgender, intersexual & queer) werden stigmatisiert und ausgegrenzt. Selbst in Deutschland trauen sich über 50 Prozent der Lesben, Schwulen und Bisexuellen nicht, sich am Arbeitsplatz zu outen, weil Menschen, die sexuell und/oder geschlechtlich vermeintlich anders sind, am Arbeitsplatz offene oder verdeckte Diskriminierung erfahren.

Die sexuelle Orientierung und geschlechtliche Identität sind gesellschaftlich relevant, sie spielen auch am Arbeitsplatz eine wichtige Rolle. Nur in einem offenen Arbeitsumfeld können Unternehmen die Talente und Energien ihrer Mitarbeiter_innen voll ausschöpfen. Daher nimmt die PROUT AT WORK-Foundation gemeinsam mit RAINBOW, der Gruppe lesbischer und schwuler Angehöriger des Auswärtigen Amts, mit einem Demo-Wagen am Berliner CSD 2016 teil. Beide Organisationen setzen sich für Chancengleichheit am Arbeitsplatz ein, unabhängig von sexueller Orientierung, geschlechtlicher Identität und geschlechtlichem Ausdruck. Der Wagen soll dazu aufrufen, weltweit für die Rechte und die Chancengleichheit von LGBT*IQ-Menschen einzustehen.

RAINBOW und PROUT AT WORK haben gemeinsame Ziele und gehen mit vereinten Kräften an den Start, um eine umso stärkere Message auszusenden. Hierzu Albert Kehrer, Vorstand von PROUT AT WORK, und Nadia Gaudian von RAINBOW im Auswärtigen Amt: „Wir hoffen, dass vom CSD ein kraftvolles Signal gegen Diskriminierung und für Gleichberechtigung weltweit ausgeht. Wir wollen darauf aufmerksam machen, dass sexuelle Orientierung keine Privatsache ist und dazu aufrufen, dass sich alle auch für Chancengleichheit am Arbeitsplatz einsetzen“.

Auf dem gemeinsamen Wagen werden 150 Menschen mitfahren – aus dem Auswärtigen Amt, der Wirtschaft sowie aus einigen diplomatischen Vertretungen in Berlin. Wir alle gehen im Privatleben wie auch in der Arbeitswelt offen mit unserer sexuellen Orientierung oder geschlechtlichen Identität um. Uns begleiten zahlreiche Straight Allies, also heterosexuelle Menschen, die unser Thema und uns unterstützen.

Der gemeinsame Wagen von PROUT AT WORK und RAINBOW wurde durch die Unterstützung des Auswärtigen Amts ermöglicht. Selbstverständlich werden dafür keine Spendengelder verwendet. Wir werben auf dem Berliner CSD für unsere Arbeit und appellieren an das Engagement jeder/s Einzelnen.

Die PROUT AT WORK-Foundation ist eine selbständige Stiftung bürgerlichen Rechts. Sie unterstützt als erfahrener Ansprechpartner Arbeitnehmer und Unternehmen beim Auf- und Ausbau von Mitarbeiter-Netzwerken und sensibilisiert für den richtigen Umgang mit der sexuellen Identität von Mitarbeitenden. Satzungsgemäß setzt sie sich für die Chancengleichheit von Menschen jeglicher sexuellen Orientierung, geschlechtlichen Identität und geschlechtlichen Ausdrucks am Arbeitsplatz ein. Über verschiedene Bildungsprojekte möchte sie einen Beitrag zum Abbau von Homophobie im Arbeitsleben leisten. Im Beirat sitzen die stiftenden Unternehmen. Die Stiftung hat Ihren Sitz in München.

RAINBOW ist der informelle Zusammenschluss von lesbischen und schwulen Angehörigen des Auswärtigen Amts und ihrer (Lebens-)Partner_innen.

Beitrag zu offenem Umgang mit sexueller Orientierung am Arbeitsplatz: Sodexo wird PROUTEMPLOYER

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Sodexo unterzeichnet als erstes reines Dienstleistungsunternehmen in Deutschland den Vertrag mit der PROUT AT WORK-Foundation. Gemeinsam setzen sich beide Parteien für Chancengleichheit am Arbeitsplatz von Menschen jeglicher sexuellen Orientierung, geschlechtlichen Identität und geschlechtlichen Ausdrucks ein.

 

München, 10. Mai 2016 – Die Förderung von Chancengleichheit ist fest in der Unternehmenskultur von Sodexo verankert und wird nach innen und außen aktiv gelebt. Die Partnerschaft mit PROUT AT WORK ist für Sodexo ein weiterer Schritt auf dem Weg ein inklusives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem mit der sexuellen Identität der Mitarbeiter offen umgegangen wird und wo kein Platz für Homo- und Transphobie ist.

„Eine gelebte Vielfalt und Inklusion ist bei Sodexo ein wichtiger Bestandteil des täglichen Miteinanders. Für uns stehen in allem, was wir tun, die Menschen im Mittelpunkt. Dies gilt nicht nur für unsere Kunden, sondern auch für unsere Mitarbeiter. Wir wollen durch die Kooperation mit PROUT AT WORK die Chancengleichheit am Arbeitsplatz für Kollegen unabhängig von ihrer sexuellen Orientierung intern und auch extern weiter gewährleisten und auch ein Signal setzen, dass Vielfalt und Inklusion ein essenzieller Bestandteil unserer Gesellschaft und Unternehmenskultur ist“, sagt Andreas Tenkmann, Vice President HR D|A|CH bei Sodexo.

Albert Kehrer, Vorstand der PROUT AT WORK Foundation ergänzt: „Wir möchten aufklären, weiterbilden und eine Öffentlichkeit gegen Homo- und Transphobie am Arbeitsplatz schaffen. Ein klares Bekenntnis zur Vielfalt in der Belegschaft ist ein wichtiger Faktor, der zum Erfolg von Unternehmen beiträgt. Gemeinsam mit Arbeitgebern wie Sodexo können wir sehr viel bewegen.“

Sodexo ist das erste reine Dienstleistungsunternehmen in Deutschland, das der PROUTEMPLOYER-Kooperation von PROUT AT WORK beitritt. Geplant sind gemeinsame Aktionen, Veranstaltungen und Kampagnen, die einen offenen Umgang mit sexueller Orientierung, geschlechtlichen Identität und Ausdrucks am Arbeitsplatz fördern.

Im PROUTEMPLOYER-Programm zeigen Unternehmen ihre Unterstützung für LGBTIQ Mitarbeitende und unterstreichen ihre soziale Verantwortung. Zudem bietet die Foundation die Möglichkeit zum Austausch und zur Weiterbildung rund um die speziellen Belange lesbischer, schwuler, bisexueller und transidenter Angestellter.

Gelebte Vielfalt durch Mitarbeiternetzwerke

Mitarbeiter von Sodexo können relevante Themen und Veränderungen im Unternehmen aktiv mitgestalten. Inklusion und Vielfalt sind hierbei wesentliche Schwerpunktthemen. Oliver Vellage, CEO Corporate Services D|A|CH bei Sodexo und interner Sponsor des Mitarbeiternetzwerks PRIDE erklärt: „Bereits im Jahr 2008 unterzeichnete Sodexo in Deutschland als Bekenntnis die ‚Charta der Vielfalt‘. Darüber hinaus werden viele weitere Maßnahmen umgesetzt, die zu mehr Chancengleichheit beitragen. Seit 2014 gibt es beispielsweise bei Sodexo das Mitarbeiternetzwerk PRIDE, das Sodexo-Mitarbeiter miteinander und mit anderen LGBT-Netzwerken vernetzt, eine offene Kommunikation fördert und in verschiedenen Arbeitsgruppen Projekte zu LGBT-Themen umsetzt.“

In dem Mitarbeiternetzwerk „PRIDE“ werden Themen wie sexuelle Identität und  Chancengleichheit in Arbeitsgruppen diskutiert und aktiv durch verschiedene Projekte umgesetzt. Das Netzwerk steht allen Mitarbeitern offen, die sich engagieren wollen und bieten so jedem die Möglichkeit die Unternehmenskultur mitzugestalten. Das Netzwerk PRIDE unterstützt unter anderem bei der Beantwortung von Fragestellungen zu den Schwerpunktthemen der PROUT AT WORK-Foundation.

Weltweit ist Sodexo im Jahr 2016 auf Platz 6 im Ranking von DiversityInc der Top 50 Unternehmen für Vielfalt gelistet. Bereits das achte Jahr in Folge hat es Sodexo in die globale Top 10 der Liste geschafft.

Über PROUT AT WORK

Die PROUT AT WORK Foundation ist eine selbständige Stiftung bürgerlichen Rechts. Sie unterstützt als erfahrener Ansprechpartner Arbeitnehmer und Unternehmen beim Auf- und Ausbau von Mitarbeiter-netzwerken sowie zu Maßnahmen um die sexuelle Identität von Mitarbeitenden. Satzungsgemäß setzt sie sich für die Chancengleichheit von Menschen jeglicher sexuellen Orientierung, geschlechtlichen Identität und geschlechtlichen Ausdrucks am Arbeitsplatz ein. Über verschiedene Bildungsprojekte möchte sie einen Beitrag zum Abbau von Homophobie im Arbeitsleben leisten. Im Beirat sitzen die stiftenden Unternehmen. Die Stiftung hat Ihren Sitz in München.

Über Sodexo

Sodexo beschäftigt heute in der DIAICH-Region rund 16.700 Mitarbeiter, die mit ihrer Servicementalität täglich mehr als 430.000 Nutzer in rund 1.900 Betrieben begeistern, darunter Wirtschaftsunternehmen, Behörden, Schulen, Kindergärten, Kliniken und Senioreneinrichtungen.

Von Pierre Bellon 1966 gegründet, ist Sodexo weltweit führend bei Services für mehr Lebensqualität, die eine wichtige Rolle für den Erfolg des Einzelnen und von Organisationen spielt. Dank einer einzigartigen Kombination aus On-site Services, Benefits and Rewards Services und Personal and Home Services stellt Sodexo täglich für 75 Mio. Menschen in 80 Ländern seine Dienste bereit. Aus dem Leistungsspektrum mit über 100 verschiedenen Angeboten stellt Sodexo auf Grundlage von mehr als 45 Jahren Erfahrung integrierte Kundenlösungen zusammen. Dieses Angebot umfasst etwa Empfangs-, Sicherheits-, Wartungs- und Reinigungsdienste, Catering, Facility Management, Restaurant- und Geschenkgutscheine sowie Tankpässe für Mitarbeiter, Unterstützungsleistungen in den eigenen vier Wänden und Concierge-Services. Der Erfolg und die Leistungsfähigkeit von Sodexo beruhen auf der Unabhängigkeit, dem nachhaltigen Geschäftsmodell und der Fähigkeit des Unternehmens, seine weltweit 420.000 Mitarbeiter kontinuierlich weiterzuentwickeln und an sich zu binden.

Offenheit als Schlüsselthema: PROUT AT WORK-Konferenz in Dortmund ein voller Erfolg

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Vergangenen Freitag, am 17. Oktober 2014 waren in Dortmund Vertreter_innen von Weltfirmen zu Gast im Dortmunder Rathaus: adidas, BASF, Bayer, Commerzbank, Deutsche Bank, Deutsche Post, Deutsche Telekom, IBM, Siemens, SAP u.v.m. Insgesamt kamen über 90 Teilnehmer_innen aus 45 Unternehmen.  Offenheit als Schlüsselthema: PROUT AT WORK-Konferenz in Dortmund ein voller Erfolg weiterlesen →

PROUTEMPLOYER-Programm: Unternehmen schließen Kooperation zur Unterstützung lesbisch, schwuler, bisexueller und transidenter Mitarbeitenden am Arbeitsplatz

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Heute, am 24. September 2014, startet die PROUT AT WORK Foundation ihr PROUTEMPLOYER-Programm. Mit dieser Kooperation zeigen Unternehmen ihre Unterstützung für LGBTIQ Mitarbeitende und unterstreichen ihre soziale Verantwortung. Zudem bietet die Foundation die Möglichkeit zum Austausch und zur Weiterbildung rund um die speziellen Belange  lesbisch, schwuler, bisexueller und transidenter Angestellter.

Zum Start des Programms haben sich neun Unternehmen der Kooperation angeschlossen: Accenture, Commerzbank, Deutsche Bank, Deutsche Telekom, Discovery Networks Deutschland, EY (Ernst&Young), IBM, SAP und White&Case.

Mehr als nur Marketing

Die Unternehmen haben sich bereit erklärt, die Stiftung nicht nur finanziell zu unterstützen. Sie unterstreichen mit der folgenden Aussage zudem, dass Vielfalt und ein vorurteilsfreies Arbeitsumfeld integrale Bestandteile ihrer Unternehmenskultur sind:

„Wir setzen uns dafür ein, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, welches offen ist für alle Menschen, unabhängig von deren sexueller Orientierung, geschlechtlicher Identität, dem geschlechtlichen Ausdruck oder geschlechtlicher Eigenschaften und Merkmale.“

„Für das Programm wurde bewusst die Form der Kooperation gewählt“, sagt Albert Kehrer, Vorstand der Stiftung. „Durch den Austausch von best practice bieten wir Organisationen die Möglichkeit ihr Engagement für LGBTIQ Mitarbeitenden zu verstärken und auf das Unternehmen zugeschnitten kontinuierlich zu verbessern. Mit unserem Programm nehmen die Unternehmen eine klare Position für das Thema ein. Wir sind davon überzeugt, dass über diese Kooperation der Mehrwert von LGBTIQ Mitarbeitenden für die Unternehmen besser genutzt werden kann.“

Als erste Weiterbildungsangebote für Unternehmen sind zwei Workshops geplant:

  • die betriebliche Sorgfaltspflicht bei der Entsendung von LGBTIQ Mitarbeitenden ins Ausland
  • betrieblich notwendige Maßnahmen während der Übergangsphase von transidenten Mitarbeitenden

Logo zur Wiedererkennung

Die beteiligten Unternehmen können ihr Engagement unter anderem mit der Platzierung eines jährlich wechselnden Logos des Programms zeigen. Zudem werden sie auf der Webseite des Programms (www.proutemployer.de) genannt.

Muster des PROUTEMPLOYER-Logos können Sie hier herunterladen

Die PROUT AT WORK Foundation ist eine selbständige Stiftung bürgerlichen Rechts. Sie unterstützt als erfahrener Ansprechpartner Arbeitnehmer und Unternehmen beim Auf- und Ausbau von Mitarbeiter-netzwerken sowie zu Maßnahmen um die sexuelle Identität von Mitarbeitenden. Satzungsgemäß setzt sie sich für die Chancengleichheit von Menschen jeglicher sexuellen Orientierung, geschlechtlichen Identität und geschlechtlichen Ausdrucks am Arbeitsplatz ein. Über verschiedene Bildungsprojekte möchte sie einen Beitrag zum Abbau von Homophobie im Arbeitsleben leisten. Im Beirat sitzen die stiftenden Unternehmen. Die Stiftung hat Ihren Sitz in München.